経営トランスフォーメーション
<経営トランスフォーマー> 1人目：山口乃理夫 ４年間で売上高1.6倍の下水道管路管理の雄
東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]
組織・人事・働き方
組織・人事・働き方
【寄稿】水事業にはイノベーションとリーダーシップが必要だ
東京大学：加藤裕之氏 「水インフラマネジメント大学」講師を終えて [記事を読む]
組織・人事・働き方
「水」で地方の人口減少に歯止めをかける！
元内閣府官僚が挑戦する「水」による地域活性化 [記事を読む]
企業ガバナンス
課題解決型はもう古い。これからは課題発掘型が生き残る
日水コン中期経営計画2025への思い：野村喜一会長に聞く [記事を読む]
企業ガバナンス
【インフラ異種融合対談】インフラ融合はまちづくりの救世主になりうるのか
加藤氏×関氏：インフラマネジメントの新時代はもう始まっている(下) [記事を読む]
#水インフラと新型コロナ
【鼎談】リスクマネジメントからリデザインするアフターコロナの下水道④
人・知識・技術をシェアリングしよう [記事を読む]
#水インフラと新型コロナ
【鼎談】リスクマネジメントからリデザインするアフターコロナの下水道③
リスクマネジメントはAI任せにできるか？ [記事を読む]
#水インフラと新型コロナ
【鼎談】リスクマネジメントからリデザインするアフターコロナの下水道②
評判リスクから下水道従事者の人権を守れ [記事を読む]
#水インフラと新型コロナ
【鼎談】リスクマネジメントからリデザインするアフターコロナの下水道①
人的リスクは甚大。だからこそBPRで業務を研ぎ澄ます [記事を読む]
組織・人事・働き方
さあ、ドキドキすること、はじめよう
日水コン水インフラ財団 野村喜一理事長に聞く 水インフラ企業の社会貢献 [記事を読む]