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  • [ 2022年6月24日 ] 水インフラ・水循環の持続につながる活動成果を報告 Topics
  • [ 2022年6月23日 ] 社会人が「第3世代の上下水道」テーマに学生に講義 組織・人事・働き方
  • [ 2022年6月21日 ] ワーケーションで少数精鋭の組織をパワーアップ 組織・人事・働き方
  • [ 2022年6月6日 ] 京都観光の強い味方「給水スポット」 Topics
  • [ 2022年3月2日 ] 「No 農家、No 下水道」の時代が始まった Opinion
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経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>3人目:角尚宣 広告業界出身の上下水道サービスのコーディネーター

フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(最終)

そもそも「インフラって何?」 [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 2人目:鈴木慎哉 マーケティングとイノベーションに挑戦する外郭団体の風雲児

横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 1人目:山口乃理夫 4年間で売上高1.6倍の下水道管路管理の雄

東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(3)

技術開発はゴールではない [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(2)

スマホアプリで「防災行動」を進化させよ [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(1)

「インフラは大事」だけでは誰も行動しない/高専インフラテクコン [記事を読む]

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【図解】CDP水セキュリティレポート2019:日本版(5)

なぜか低迷する回答率。その理由を考える [記事を読む]

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【図解】CDP水セキュリティレポート2019:日本版(4)

Aリスト以外にも注目すべき企業がある [記事を読む]

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【図解】CDP水セキュリティレポート2019:日本版(3)

2019年Aリスト企業は3タイプに分類できる [記事を読む]

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