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  • [ 2023年2月23日 ] 東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた Opinion
  • [ 2023年2月10日 ] ユーザーの共感を生む「下水道ブランディング」のススメ 企業ガバナンス
  • [ 2022年12月5日 ] まちの不動産価値を高める下水道を考えよう! インフラ異種融合対談
  • [ 2022年10月31日 ] 日比野設計の子ども施設は、雨遊びで「大人」も「子ども」も成長する Dialogue
  • [ 2022年10月14日 ] デザイン&テクノロジーで水インフラの変革に挑む Topics
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経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>4人目:間山一典 上下水道コンサルの再定義で赤字からのV字回復

日水コン 壁を壊し、地域に根差す [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>3人目:角尚宣 広告業界出身の上下水道サービスのコーディネーター

フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(最終)

そもそも「インフラって何?」 [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 2人目:鈴木慎哉 マーケティングとイノベーションに挑戦する外郭団体の風雲児

横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 1人目:山口乃理夫 4年間で売上高1.6倍の下水道管路管理の雄

東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(3)

技術開発はゴールではない [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(2)

スマホアプリで「防災行動」を進化させよ [記事を読む]

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【連載】デジタルネイティブに学ぶインフラマネジメント(1)

「インフラは大事」だけでは誰も行動しない/高専インフラテクコン [記事を読む]

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【図解】CDP水セキュリティレポート2019:日本版(5)

なぜか低迷する回答率。その理由を考える [記事を読む]

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【図解】CDP水セキュリティレポート2019:日本版(4)

Aリスト以外にも注目すべき企業がある [記事を読む]

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