
経営トランスフォーメーション
<経営トランスフォーマー>4人目:間山一典 上下水道コンサルの再定義で赤字からのV字回復
日水コン 壁を壊し、地域に根差す [記事を読む]
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フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]
そもそも「インフラって何?」 [記事を読む]
横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]
東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]
技術開発はゴールではない [記事を読む]
スマホアプリで「防災行動」を進化させよ [記事を読む]
「インフラは大事」だけでは誰も行動しない/高専インフラテクコン [記事を読む]
なぜか低迷する回答率。その理由を考える [記事を読む]
Aリスト以外にも注目すべき企業がある [記事を読む]
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