Mizu Design

Mizu Design

水から経済・社会・地域を考える

  • 財務・会計
  • 施策・法律・制度
  • 官民連携
  • サービス
  • 企業ガバナンス
  • 組織・人事・働き方
  • Dialogue
  • Opinion
  • Topics
  • Serial
HEADLINE
  • [ 2023年5月26日 ] ”広告”という表現で「水循環に関わりたい」を仕事の選択肢にしたい Dialogue
  • [ 2023年4月28日 ] <経営トランスフォーマー>5人目:日下修一 全体的視野で上下水道ビジネスをアーキテクトする 経営トランスフォーメーション
  • [ 2023年2月23日 ] 東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた Opinion
  • [ 2023年2月10日 ] ユーザーの共感を生む「下水道ブランディング」のススメ 企業ガバナンス
  • [ 2022年12月5日 ] まちの不動産価値を高める下水道を考えよう! インフラ異種融合対談
Home水道

水道

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>5人目:日下修一 全体的視野で上下水道ビジネスをアーキテクトする

日本鋳鉄管 覚悟の大赤字からV字回復を実現 [記事を読む]

Opinion

東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた

作って終わりにしない。メンテナンスからの新興国との共栄 [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>4人目:間山一典 上下水道コンサルの再定義で赤字からのV字回復

日水コン 壁を壊し、地域に根差す [記事を読む]

Topics

11月8日が「水循環に思いをはせる日」になりました

東亜グラウト工業が申請 上下水道インフラの大切さを周知 [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー>3人目:角尚宣 広告業界出身の上下水道サービスのコーディネーター

フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 2人目:鈴木慎哉 マーケティングとイノベーションに挑戦する外郭団体の風雲児

横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]

Topics

「水道代」いくらまで追加負担できる?

電通の意識調査で見えた上下水道料金の限界 [記事を読む]

経営トランスフォーメーション

<経営トランスフォーマー> 1人目:山口乃理夫 4年間で売上高1.6倍の下水道管路管理の雄

東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]

組織・人事・働き方

【寄稿】水事業にはイノベーションとリーダーシップが必要だ

東京大学:加藤裕之氏 「水インフラマネジメント大学」講師を終えて [記事を読む]

Dialogue

フランスを知って分かる日本の上下水道の今・未来(下)

東京大学下水道システムイノベーション研究室・加藤特任准教授/加藤裕之氏、EY新日本有限責任監査法人・福田健一郎氏に聞く [記事を読む]

投稿ナビゲーション

1 2 … 5 »

最近の投稿

  • ”広告”という表現で「水循環に関わりたい」を仕事の選択肢にしたい
  • <経営トランスフォーマー>5人目:日下修一 全体的視野で上下水道ビジネスをアーキテクトする
  • 東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた
  • ユーザーの共感を生む「下水道ブランディング」のススメ
  • まちの不動産価値を高める下水道を考えよう!

人気の投稿

  • 対談:下水道×都市計画=未来デザイン①
  • 対談:下水道×都市計画=未来デザイン②
  • 鼎談:GaaS(下水道 as a Service)で起こすビジネス変革①
  • マイクロプラでは人工芝が最多だった
  • 鼎談:GaaS(下水道 as a Service)で起こすビジネス変革②
  • ABOUT
  • 投稿募集
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ
  • メールマガジン登録

Copyright © MIZU DESIGN All Rights Reserved.