能登半島地震からの復旧
【能登半島地震①】水インフラサービスを途絶えさせない
復旧を担う人々の想い [記事を読む]
水道
経営トランスフォーメーション
＜経営トランスフォーマー＞12人目：菅伸彦 Face to Faceの「対話重視経営」で実質10期連続赤字を脱却
オリジナル設計株式会社 人的資本を充実し11年間で株価７倍に [記事を読む]
経営トランスフォーメーション
＜経営トランスフォーマー＞11人目：山口賢二 EPC依存からの脱却で売上高2,000億円を目指す“水の巨艦”
メタウォーター 重視するのはヒト、モチベーション、そして現場の判断 [記事を読む]
経営トランスフォーメーション
＜経営トランスフォーマー＞10人目：深澤貴 「安全重視」で管路調査の産業構造を大変革
フジ地中情報 「低スペックでいい」と言い切るわけ [記事を読む]
経営トランスフォーメーション
＜経営トランスフォーマー＞5人目：日下修一 全体的視野で上下水道ビジネスをアーキテクトする
日本鋳鉄管 覚悟の大赤字からV字回復を実現 [記事を読む]
Opinion
東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた
作って終わりにしない。メンテナンスからの新興国との共栄 [記事を読む]
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＜経営トランスフォーマー＞4人目：間山一典 上下水道コンサルの再定義で赤字からのV字回復
日水コン 壁を壊し、地域に根差す [記事を読む]
Topics
11月8日が「水循環に思いをはせる日」になりました
東亜グラウト工業が申請 上下水道インフラの大切さを周知 [記事を読む]
経営トランスフォーメーション
＜経営トランスフォーマー＞３人目：角尚宣 広告業界出身の上下水道サービスのコーディネーター
フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]
経営トランスフォーメーション
<経営トランスフォーマー> 2人目：鈴木慎哉 マーケティングとイノベーションに挑戦する外郭団体の風雲児
横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]