Serial
＜経営トランスフォーマー＞10人目：深澤貴 「安全重視」で管路調査の産業構造を大変革
フジ地中情報 「低スペックでいい」と言い切るわけ [記事を読む]
水道
Serial
＜経営トランスフォーマー＞5人目：日下修一 全体的視野で上下水道ビジネスをアーキテクトする
日本鋳鉄管 覚悟の大赤字からV字回復を実現 [記事を読む]
Opinion
東ティモールで水道メンテナンスの大切さが身に染みた
作って終わりにしない。メンテナンスからの新興国との共栄 [記事を読む]
Serial
＜経営トランスフォーマー＞4人目：間山一典 上下水道コンサルの再定義で赤字からのV字回復
日水コン 壁を壊し、地域に根差す [記事を読む]
Topics
11月8日が「水循環に思いをはせる日」になりました
東亜グラウト工業が申請 上下水道インフラの大切さを周知 [記事を読む]
Serial
＜経営トランスフォーマー＞３人目：角尚宣 広告業界出身の上下水道サービスのコーディネーター
フソウ 「人」起点のデザイン経営で請負型体質を改革する [記事を読む]
Serial
<経営トランスフォーマー> 2人目：鈴木慎哉 マーケティングとイノベーションに挑戦する外郭団体の風雲児
横浜ウォーター 官が作った組織を民的に運営する [記事を読む]
Topics
「水道代」いくらまで追加負担できる？
電通の意識調査で見えた上下水道料金の限界 [記事を読む]
Serial
<経営トランスフォーマー> 1人目：山口乃理夫 ４年間で売上高1.6倍の下水道管路管理の雄
東亜グラウト工業 大躍進のカギは下水道に固執しないことだった [記事を読む]
Opinion
【寄稿】水事業にはイノベーションとリーダーシップが必要だ
東京大学：加藤裕之氏 「水インフラマネジメント大学」講師を終えて [記事を読む]