IoT・デジタル化、脱炭素、 SDGs 、コロナ、人口減少、整備時代の終焉など、世の中に見られるいくつかのトレンドが各社の経営にどのような影響をもたらすのか、その影響を見据えて各社はどう経営戦略を変革(トランスフォーメーション)するのか。連載「経営トランスフォーメーション」では、経営の変革に挑む経営トランスフォーマーのインタビューを通してインフラ事業の羅針盤を示す。
<経営トランスフォーマー>15人目:大汐信光 サービス視点で地域最適を追求する
水ing “こだわらない”ことへの“こだわり” [記事を読む]